Die Kurs-Bibliothek: strukturierte Pfade durch LeaderOS.

Die Challenge ist der Eingang. Plus-Plus die Begleitung. Die Spezial-Kurse sind die Vertiefung. Hier sind die sechs aktuellen Kurs-Pfade die du nach der Challenge einsetzen kannst.

Kurs 01: Investor-Pitch-Mastery (7 Tage).

Sieben Tage konkrete Pitch-Vorbereitung. Du bringst dein aktuelles Deck mit. Du erlebst Live-Korrektur durch SEXIER + Drei Säulen. Am Ende: ein gepitchtes Deck plus drei kalkulierbare Einwand-Konter. Für CEOs/CTOs vor Fundraising-Phasen.

Kurs 02: Firmenrede-Mastery (5 Tage).

Fünf Tage von Roadmap-Skizze zur sechzehn-Minuten-Rede. SEXIER-Strukturierung, Einwand-Vorwegnahme, Resumée-Drill. Für VPs vor wichtigen Quartals-Firmenreden.

Kurs 03: Verhandlungs-Challenge (10 Tage).

Zehn Tage Harvard-Methode an drei deiner echten Verhandlungs-Cases. BATNA-Definition, Interessen-Mapping, Optionen-Generierung, objektive Kriterien. Für CROs, Sales-Leads, M&A-Verantwortliche.

Kurs 04: Konflikt-Drill (5 Tage).

Fünf Tage Konfliktgespräche an drei deiner echten Spannungs-Beziehungen. B-W-W, Schweige-Drill, Tomorrow-Anker-Bau. Für jeden mit aktiver Konflikt-Spannung im direct-report-Bereich.

Kurs 05: KI-Strategie-Workshop (5 Tage).

Fünf Tage zu KI-Operating-Model-Anpassung. Drei strategische Fragen, vier Hebel, Drei-Monats-Implementierungs-Plan. Für CEOs/CIOs/COOs die jenseits von Tool-Kauf gehen wollen.

Kurs 06: 90-Tage-Beförderungs-Challenge.

Erweiterte Challenge mit Beförderungs-Onboarding-Modul. Vier-Phasen-Plan (Diagnose, Stabilisierung, Strategie, Festigung), exakt angepasst auf neue Lead/VP/CTO-Rolle.

Welcher Kurs zu deinem aktuellen Quartal passt: 30-Min-Beratung. Wir schauen auf deinen Challenge-Score plus dein Quartals-Backlog und schlagen die zwei sinnvollsten Spezial-Kurse vor.